“海丝”寄语:
“海丝”是一个全球化概念,它开启了一个全球整合资源的时代,很多泉企有了二三十年的发展和积累,应该是团结一心走出去的时候了。
人物:许景南
身份:匹克体育用品有限公司董事会主席
闽南网11月21日讯 如何形容匹克人已经走过的25年?许景南用了两个词,“孤单和艰难”。
从上世纪90年代初开始耕耘国际市场,匹克是国内运动鞋服行业中最早走国际化路线的企业。这段“单枪匹马闯世界”的历程,在许景南眼里,珍贵,但满是辛酸。
今年,趁着“一带一路”战略的东风,政府进一步鼓励企业走出去,这让匹克人看到了搭乘“海丝快车”的机会,许景南准备紧紧跟上。他说,“海丝”俨然是一个全球化的概念,随着大批企业一起走出去,新“海上丝绸之路”必然是辐射到全球范围,产生集成效应,这预示着,中国品牌国际化的加速度时代已经来临。
梦起
许景南的大国品牌梦始于上世纪90年代初,那时匹克成立不到5年。连续一段时间,他去国外考察,很多冲击扑面而来:中国企业为外国品牌代加工的鞋子、衣服,运到国外,人家品牌商家基本不用改动,转手一卖,价格涨了10倍,赚得盘满钵盈。
再说到市场对鞋服的需求,很多国家的市场需求远远大于中国。更让人想不到的是,外国人只认品牌,尤其是国际品牌。没有品牌的商品,质量再好也卖不出好价钱,甚至卖不动。
匹克要创国际品牌!1991年,许景南在公司内部第一次提出这个想法的时候,招来很多反对或质疑。
他力排众议,坚持主张品牌国际化征程:首先,名称国际化,把中国味的“丰登牌”改成了外国人一看就能理解的“匹克牌”(英文PEAK,高峰的意思);其次,产品标准和管理标准国际化,先后取得产品质量保证体系认证、环保认证等;第三,商标国际化,开始在其他国家和地区注册商标;第四,品牌国际化,积极对接国际体育资源,提高品牌的国际知名度。
坚持
25年的国际品牌打造路,心酸苦闷难以言尽,但许景南从来没有想过放弃,特别是9年前的一场遭遇,让他深感企业要打国际品牌的意义——不单单是为了企业利润增长,更重要的是,你肩上必须要扛起的民族荣誉感。
那是2005年,匹克正式与美国篮球队火箭队签约,成为火箭队的赞助商。当年12月,许景南兴致勃勃地带着公司两位高管,准备去美国回访,顺便看火箭队的比赛。一行人到了在广州的美国大使馆,签证时,他这样回答面试官:“我们是赞助商代表,去看火箭队比赛”。
“不可能!”美使馆的工作人员当即表示怀疑,拒绝签证,他们认为,中国企业不可能赞助“富有的火箭队”,他们需要通过进一步调查,再做决定。
那些年,许景南已经走过了许多国家,但还是会在美使馆这里碰壁。他深深明白,“弱国无品牌”的现实。走出美使馆,许景南深吸一口气,安慰自己:不急,按照中国一直保持快速发展的态势,中国经济有一天会在世界领先,那一天,中国的企业和品牌一定会扬眉吐气。他决定,为这一天的到来坚持到底。
利好
一切似乎来得比想象中还要快!2009年,匹克国际化迎来一个大突破,企业成功在香港挂牌上市,实现了资本国际化。也是那段时间,华为、联想等大企业的成功国际化都带起了中国品牌在国际上的认同度。
“现在我们想去国外很容易,我们在美国看篮球赛都是坐第一排。”许景南说着,笑得很舒心。今天的匹克,在全球180个国家做了商标注册,60个国家有代理商,在五大洲都有赞助球队,品牌在不少国家和地区获得认同,许景南把这些成绩总结为“匹克完成了走出去的基础工作”。
恰恰在这个时候,他和匹克人盼来一大利好——“一带一路”战略提出,政府进一步鼓励企业走出去。“政府将会在外管、税收、银行和保险等方面,扶持企业打国际市场。”许景南说,他是这样理解的:今天再走的“海丝路”,不仅是走历史上的“海丝国家”,还要把范围扩大,“海丝”俨然已经是一个全球化的概念。
“以前大家对打开国际市场没信心,在国内特别是在篮球比分直播:,积极走品牌国际化的企业很少,25年来,我们走得很孤单,很艰难。”许景南说,但是现在是大势所趋,政府也鼓励,许多企业摩拳擦掌要走出去,随着大批企业走出去,中国品牌就有了集成效应,这将会推动更多有利政策的出台,并促进企业之间在国外资源上的对接和共享。简言之,一个利好的时代已经开启,企业品牌国际化,有望搭上“海丝快车”。
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